Re-integratie staat sinds enige jaren op de politieke agenda. In hoog tempo zijn er wetswijzigingen doorgevoerd, onder andere de Wet Verbetering Poortwachter. De invoering daarvan betekent voor u als werkgever een ingrijpende wijziging. U krijgt een belangrijke taak toebedeeld bij de re-integratie van uitgevallen medewerkers. De wet heeft ook consequenties voor de werknemer.

 

Baantraject ondersteunt u als werkgever bij de re-integratie van werknemers die ziek zijn geworden en bij het coachen van actieve werknemers op hun werkplek, met het doel uitval te voorkomen. Wij staan garant voor goede re-integratietrajecten, die precies datgene bieden wat u, uw werknemers of uw kandidaat-werknemers willen.

Voor een geslaagde re-integratie is het in veel gevallen noodzakelijk dat een werknemer of kandidaat-werknemer meer inzicht in zijn eigen mogelijkheden krijgt en nieuwe vaardigheden aanleert. Om hem hiervoor optimaal toe te rusten, heeft Baantraject de volgende trainingen ontwikkeld:

• training loopbaan- en beroepsoriëntatie

• sollicitatietraining

• training sociale vaardigheden

De opleidingsspecialisten van Baantraject zijn ook in staat om voor u als werkgever trainingen op maat te ontwikkelen. Heeft u een specifieke opleidingsvraag? Neemt u dan contact met op met Baantraject voor een informatief gesprek. Tel.: 030 - 8509561.

Baantraject ondersteunt u als werkgever bij het maken van een verzuimanalyse. Daarin betrekken wij alle factoren die het functioneren van uw werknemers beïnvloeden. Zo krijgt u inzicht in de oorzaken van hun verzuim. Aan de hand van deze analyse geven wij u advies over een re-integratiebeleid dat in uw situatie effectief is. Hierin betrekken wij alle kosten en baten en geven we concreet aan welke resultaten u met welke acties kunt behalen.

Wanneer werknemer en werkgever – gedwongen of vrijwillig – afscheid van elkaar nemen, biedt Baantraject een outplacementtraject. Eerst helpen wij de werknemer om het afscheid te verwerken. Daarna gaat hij aan de slag: hij verwerft inzicht in zijn persoonlijke vaardigheden en capaciteiten, en beschikt ten slotte over een profiel waarmee hij zich als kandidaat-werknemer kan presenteren op de arbeidsmarkt. Veel aandacht besteden wij aan zijn presentatie, zijn sollicitatievaardigheden en aan leren netwerken. Hij wordt desgewenst bijgestaan door een jobhunter. Als hij aan de slag is, coachen wij hem eventueel nog enige tijd in zijn nieuwe baan.

Het komt voor dat een werknemer van u, door problemen op het werk of in zijn privésituatie, behoefte heeft aan ondersteuning. Wij bieden die in de vorm van coaching of loopbaanadviesgesprekken. De coach of loopbaanadviseur zoekt in een aantal gesprekken uit welke persoonlijke waarden en drijfveren uw werknemer motiveren. Hij krijgt als het ware een spiegel voorgehouden. Zo ontdekt hij wat zijn rol en zijn verantwoordelijkheden binnen uw bedrijf of organisatie zijn en leert hoe hij deze kennis kan toepassen in zijn persoonlijke situatie.

Wet Verbetering Poortwachter

Sinds 1 april 2002 is de Wet Verbetering Poortwachter van kracht. Die geeft aan u als werkgever een grote(re) verantwoordelijkheid voor zieke en arbeidsgehandicapte werknemers. U moet uw best doen om zieke werknemers weer snel aan de slag te krijgen. Ook de werknemers moeten moeite doen om hun uitval te verkorten.

Het doel van de wet is: de re-integratie van zieke werknemers effectiever maken. Het middel is: de verantwoordelijkheid van zowel werkgever als werknemer versterken. Daarnaast moeten de private
re-integratiemarkt (Arbodiensten en re-integratiebedrijven) en het UWV beter met elkaar samenwerken. Het uiteindelijke doel is dat er minder mensen in de WAO terechtkomen.

Heeft u vragen over wet- en regelgeving? Neemt u dan contact op met een van de consulenten van Baantraject. Tel.: 030 - 8509561.

Zowel werkgever als werknemer hebben er belang bij, dat de werknemer zich snel inwerkt in de organisatie en dat hij zich professioneel blijft ontwikkelen. Dat kan met begeleide intervisie. Wij stimuleren zowel het inwerkproces als de ontwikkeling in kleine groepen, desgewenst in combinatie met coachingsgesprekken. We spreken met de deelnemers vooraf duidelijke doelstellingen en resultaten af.

Heeft u belangstelling, belt u dan voor meer informatie naar Carlos Bruma. Tel.: 030 - 8509561.

‘Doordat Baantraject aandacht besteedde aan een zorgvuldige re-integratie van mijn werknemers, is het ziekteverzuim gedaald. Belangrijker vind ik echter dat deze aanpak onze bedrijfscultuur in positieve zin heeft beïnvloed. Ik hoor van mijn werknemers dat zij zich meer serieus genomen voelen, ook als het even wat minder gaat.’
JAN SMETS, DIRECTEUR MIDDELGROOT MKB-BEDRIJF

‘Het is duidelijk gebleken dat de strategie van het tegelijkertijd op verschillende niveaus aanpakken van het ziekteverzuim voor onze organisatie de beste is. Dankzij de activiteiten van Baantraject weten onze leidinggevenden nu hoe ze op een effectieve manier met het verzuim van een individuele medewerker kunnen omgaan. Ook de directie ziet het terugdringen van het ziekteverzuim inmiddels als een van de belangrijkste speerpunten van het personeelsbeleid. Op het niveau van de medewerker starten we al met de re-integratie zodra duidelijk is dat het verzuim langer gaat duren dan het gewone weekje griep in de winter.’

KLAAS OOSTROM, MANAGER GROTE GEMEENTE

‘Onze focus was vooral gericht op de kosten die de nieuwe regelgeving met zich meebracht. Baantraject heeft ons laten inzien welke voordelen een consistente verzuimbegeleiding en re-integratiebeleid kunnen hebben met het oog op de omzet en prestaties van medewerkers. Achteraf kan ik concluderen dat we er eigenlijk veel eerder mee hadden moeten beginnen.’
HANS DERKSEN, DIRECTEUR GROOT WINKELBEDRIJF